內部因素
■排程不準
■料帳不一
■生產不良
■挪料問題
■生產效率低
外部因素
■設變頻繁
■客戶改單
■客戶插單
■來料交期不準時
■來料不良
1.緊急下採購單
2.尋求更多供應商
3.為求快速交貨,開始提前採購、提前交貨、提前備料
4.頻繁挪料
5.每月盤點一次
6.備更多庫存
●警訊燈號:以紅綠燈狀態呈顯
紅燈:表示低於水位及高於水位
黃燈:表示短中期預測會不足量供給已經無法滿足需求
綠燈:表示庫存量在正常水位
1.提供動態水位
2.提拱即時庫存
3.提供庫存預估分析
4.提供再次採購點
5.以關鍵料件交期優先排定次要料件,同步調整水位
6.依採購或生產Lead Time變化,同步調節水位
7.依市場需求增減量,同步調節水位
8.依產品行銷策略改變,同步調節水位
9.利用大數據的分析隨時將過去同期與未來(短中長期)的庫存進行預測分析